上海申博人力資源集團(tuán)舉辦管理技能提升培訓(xùn)
2015-08-01
隨著上海申博人力資源集團(tuán)2015年上半年度工作總管理技能提升培訓(xùn)結(jié)會(huì)在巢湖的圓滿落幕，8月1日，2015年管理技能提升培訓(xùn)隨后在集團(tuán)新職場(chǎng)華南城順利開(kāi)展。此次培訓(xùn)針對(duì)集團(tuán)主管及以上管理人員，各公司總經(jīng)理、經(jīng)理及部分優(yōu)秀主管共計(jì)55人參與了培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)的講師是佳通輪胎總經(jīng)理助理宋敬老師，宋老師通過(guò)20余年的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，結(jié)合開(kāi)課前的培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果，為集團(tuán)量身打造了此次培訓(xùn)課程——《淺談人力資源管理》，給參培學(xué)員帶來(lái)了一場(chǎng)“純干貨”分享。
宋老師通過(guò)與學(xué)員互動(dòng)，生動(dòng)地解析了“五個(gè)一”觀點(diǎn)，明確作為管理者的清晰定位和作用;通過(guò)對(duì)管理工具的分析，幫助學(xué)員總結(jié)工作中的內(nèi)在訣竅，輸出一個(gè)管理公式;并通過(guò)一段視頻引導(dǎo)學(xué)員深刻理解潛能開(kāi)發(fā)的重要作用。宋老師為大家分析了管理者應(yīng)具備的三種意識(shí)，即危機(jī)意識(shí)、溝通意識(shí)、成本意識(shí) ，以及兩種管理，即時(shí)間管理和心態(tài)管理，最后，宋老師通過(guò)一個(gè)經(jīng)典案例分享，向?qū)W員們展示了領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估的途徑與方法，以及提升領(lǐng)導(dǎo)力的重要因素。
在培訓(xùn)結(jié)束以后，申博集團(tuán)副總經(jīng)理趙春曼女士對(duì)此次培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)宋老師的積極分享表示感謝，同時(shí)根據(jù)部分管理技巧和方法對(duì)學(xué)員進(jìn)行工作指導(dǎo)與部署，要求各位參訓(xùn)學(xué)員要將所學(xué)的管理技巧積極的轉(zhuǎn)化運(yùn)用到后期的工作中。
